公共施設に企業名や商品やブランド名の愛称を付与する権利「ネーミングライツ」。名古屋市では2026年度、ネーミングライツ契約施設が14件と過去最多を記録しました。前年度の10件から4件増加し、契約金額は総額3億8500万円余りにのぼります。4月13日の『ＣＢＣラジオ #プラス！』では、自治体や企業、さらには大学まで広がるこの仕組みについて、光山雄一朗アナウンサーが取り上げました。聞き手は三浦優奈です。

名古屋でも広がる

今年1月には、国立競技場（東京都新宿区）のネーミングライツを三菱UFJフィナンシャル・グループが取得して「MUFGスタジアム」に変わったことが話題となりました。

地元愛知県でもネーミングライツは広がりを見せています。

この4月から、「とだがわこどもランド」（名古屋市港区）がネーミングライツによって「meito こどもランド・とだがわ」に変わりました。アルファベットチョコレートで知られるmeitoが取得したもので、地域でも注目を集めています。

バンテリンドーム ナゴヤに新しくできたホームランウイングも、ライト側は「名鉄×WAO！ ホームランウイング」、レフト側は「東邦ガス 未来のまんなかホームランウイング」へ変更。
そもそもこの「バンテリンドーム ナゴヤ」もネーミングライツで付けられた名前です。

さらにＣＢＣラジオが毎年『ＣＢＣラジオ夏まつり』を開催している栄の「エディオン久屋広場」など、光山は「意識してみると、身の回りにかなり多くある」と語ります。
今後もネーミングライツの施設が増えていくかもしれません。

買う側・売る側のメリットと課題

ネーミングライツは、売る側と買う側の双方にメリットがあります。

まず売る側である自治体にとっては、財源を確保できるのが大きいことが挙げられます。
既存施設に名前を付ける仕組みのため新たな投資が不要で、「初期投資をかけずに収入が得られる」という点が特徴です。

一方、企業側にとっては広告効果や地域貢献が主な狙い。施設名に企業名が入ることで、利用者の目や耳に自然と触れる機会が増え、継続的なPRにつながります。

ただし課題もあります。名称変更によって「どこの施設かわかりにくい」と声が上がることもあり、地域住民の理解が欠かせません。単なるビジネスではなく、地域との関係性が重要です。

名古屋市では2026年度、ネーミングライツ契約施設が14件と過去最多を記録。前年度の10件から4件増加し、契約金額は総額3億8500万円余りにのぼります。
財政確保の手段として、導入が着実に広がっている現状がうかがえます。

ネーミングライツ、広がりは大学にも

ネーミングライツは自治体だけでなく、大学にも広がりを見せています。大学の食堂などに企業名を付ける取り組みがされているとのこと。

企業にとっては、学生に自社の名前を知ってもらい、採用活動につなげる狙いが。
日常的に利用する場所に企業名があることで、自然と認知が高まる効果が期待されます。

三浦「面接のときに話題として使えそうですよね」

光山「『あなたの企業とこういう縁が実はあって』みたいなね」

三浦「『よくその食堂で食べてたんですよ』っていう、世間話もできそう」

学生にとってもメリットがあるのかもしれません。

一方、大学側にも事情があります。少子化によって今後学生数の減少が見込まれる中、安定した収益源の確保が課題となっています。双方のニーズが合致した取り組みです。

個人で買えるネーミングライツ

光山も、5年前にネーミングライツを買ったことがあるようです。
それが、競馬のレース名。

三浦「プロポーズの時に使ったりする方もいるって聞きましたけど。『〇〇さん、結婚してくださいレース』」

光山「そういう感じで使う人もいるし、こどもが産まれたっていう時に使う人もいるし。あとは、会社の上司が退職お疲れ様でしたみたいな感じでネーミングライツを買うこともある」

光山が購入したのは、名古屋競馬場の個人協賛レース。当時の費用は2万5000円で、担当していたラジオコーナーを広めたいという思いから、自費でレース名の命名権を購入しました。

付けた名前は「聞いて ＣＢＣ光山のラジオ」。

三浦「コーナー名が入っていない！（笑）」

光山「いいの（笑）。検索すればたどり着けるようにっていう思い」

この取り組みは実際に効果があり、「レース名を見てラジオを聴きに来た」という反応もあったといいます。
光山は、自分の思いや意図を反映できる点もネーミングライツの魅力だと振り返りました。

高額な契約のイメージが強いネーミングライツですが、個人でも関われる身近な仕組みでもあります。
今後もさまざまな場面で、ユニークな名前が登場していきそうです。
（ランチョンマット先輩）